金穗农机指南

抖音“补课”PC端,是“反向布局”还是另有企图?

admin 19

移动互联网都到了存量时代了,抖音现在才布局网页版背后究竟有何深意?我们不妨来深入研究一番。

01存量增长的“内卷”,PC“盐碱地”的流量价值被重新发现

互联网巨头的一个细微的动作,背后都可能反映决策层对于当下互联网行业的深入理解。当下互联网的主基调是什么?概括起来就是四个字:“存量增长”。

反映在内容平台,就是各家平台流量增长的“内卷”:存量用户就那么多,任何一家平台的流量增长对于其他玩家来说都意味着流量的下滑,存量增长的本质其实就是一场零和博弈。

这样的背景下,PC端的“盐碱地”价值重新被发现:毕竟蚊子再小也是肉,PC端流量增长即便不如移动端,但也可能会挖掘出一部分增量来。

这有点类似于下沉市场,最开始是没人看得上的领域,毕竟用户需要教育,客单价又低,只能做辛苦生意,但是优质场景抢占完之后,即便是“盐碱地”也有其自身的价值。

实际上,PC端仍然有不小的用户规模。根据艾瑞数据显示,2019年移动互联网的月活独立设备为13.8亿,虽然PC端虽然流量越来越稀薄,但月活用户规模仍然有5.1亿。


换句话来说,PC端5.1亿流量池,对于生于移动互联网时代的抖音们来说,可能意味着潜在的增量。

另外,从用户的角度来看,用户的注意力是不均匀的。不仅在时间上分布不均匀,在空间上也同样不均匀。

比如更多的人可能在中午、晚上打开手机端内容APP,但是在其他时间,可能在办公室或者书房使用PC产品,对于内容大厂来说,在存量增长时代,这部分的注意力变得更加重要起来。

当然,抖音上线PC版,可能不只是为了让我们这些打工人愉快地“摸鱼”,背后可能也有内容生态布局上的考量。

实际上,无论对于抖音、快手还是对于其他互联网平台而言,PC端都是不可或缺的一部分。

我们以美团为例,虽然现在美团的主要功能和服务已经迁至移动端,但美团网页版一直都有送餐、点餐、酒店的服务入口,虽然一些服务也通过二维码小程序导流至移动端,但美团依旧保留了网页版这一流量入口。另外,美团网页版也成为了B端商家合作的入口之一。

我们知道,美团所在的本地生活服务赛道,是依赖于移动端的LBS商业,位置信息是提供一系列生活服务的前提,即便如此,美团依旧保留了网页版的入口,这也充分说明,PC作为互联网商业最早诞生的土壤,即便是在移动互联网时代,也有其不可或缺的价值。

从各家网页版来看,抖音、快手的意图更为相似,一方面两家都把直播放在了第二入口,可能意味着在PC直播领域,未来双方可能还会有进一步的动作,毕竟对于直播平台来说,PC端也有着相当大的用户群体。

这对于斗鱼、虎牙来说可能会面临一些新的挑战,不过目前斗鱼、虎牙头部主播格局已经基本稳固,而且行业发展到今天也不太可能出现新一轮的“抢人大战”,因此竞争压力可能会传导至中长尾主播。

加拿大著名传播学家麦克卢汉曾经提出冷、热媒介的概念,但冷热媒介的概念并没有被他本人明确界定,其中一种解释为:冷媒介传达的信息量少而模糊,在理解时需要动员多种感官的配合和丰富的想象力,比如手稿、电话、电视、口语等属于“冷媒介”。热媒介是相对冷媒介而言的,指的是信息传递比较明确,比如广播、广播、无声电影,人们不需要更多的感官以及联想活动就能理解传递的信息。

从用户的角度来看,大多数用户不仅需要热内容、也需要冷内容。这就像是618买东西,去京东上购买显卡的用户未必不会去拼多多上购买苹果手机,整天找朋友帮忙砍价的拼多多用户,也未必不会在京东上买电冰箱洗衣机。

换言之,B站的用户,也可能是抖音的用户,关键在于用户注意力如何分配。不做PC端,不做中长内容,意味着这部分流量就拱手让给了其他人,而发力PC端,可能意味着内容分发的阵地拓展了,覆盖的用户变多了,总流量池自然就变得更大。

03对标YouTube,从工具到内容再到流量的大生态

虽然这些年国内移动互联网发展颇为迅速,移动互联网生态下也诞生了字节、美团、快手等互联网巨头企业,但一个容易被忽略的事实是,移动互联网与PC互联网不是割裂的,而是一个整体。

参考我国互联网演变发展的历史,对于一些海外的发展中国家和地区而言,移动互联网可能没有国内那么发达,但PC互联网可能有比较好的基础条件。根据孙正义的时间胶囊理论,在一些发展中国家可能意味着有一些地区存在PC端内容需求。

其次,从互联网发展的整体趋势来看,PC移动一体化是一个大趋势。

苹果推出M1芯片的Mac后,行业内很多玩家都看到了ARM架构的潜力,不少企业都开始在硬件上采用ARM架构,软件上也有很多企业跟进。比如微软就推出了适应ARM版的Windows,这为移动端和PC端的一体化提供了技术上的可能性。

总体来看,VR短期内看不到显著的希望,车载智能化还需要几年时间去验证,互联网行业在一定阶段内的主流战场,依旧是PC端与移动端。

推出网页版,对于移动互联网时代诞生的企业而言,是一次“补课”更是一次战略上的延展,未来也可能有更多的移动互联网企业“反向”布局PC端,至于这样做的效果究竟如何,仍需时日验证。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议。